“智”同到“合” 凝“新”聚“力” ——合力智造運營系統項目啟動會召開
發布日期：2024年06月11日 瀏覽： 2135 次
為貫徹落實李強總理到安徽調研時的講話精神，深刻領會韓俊書記批示精神，落實公司數字化轉型專項規劃，加快推進新能源智能工業車輛產業園和新能源事業部智造運營系統的建設，6月4日下午，合力智造運營系統項目啟動會在股份總部召開。股份公司黨委委員、副總經理陳先友，集團公司總經理助理、紀委委員徐英明，中國電信安徽公司黨委委員、副總經理夏小保，吉利工業互聯網平臺總架構師、吉利廣域銘島數字科技有限公司合伙人張卓文，吉利廣域銘島數字科技有限公司咨詢總監、汽車和機械裝備行業首席顧問張錦華等領導嘉賓及各相關單位代表90余人在主會場參會，分子公司通過視頻分會場參會，信息化部部長張衛主持會議。
夏小保在致辭中表示，中國電信作為“網絡強國、數字中國、智慧社會”建設的主力軍，通過將云計算、新一代信息通信技術、AI大數據、人工智能、安全、量子和數字化平臺7個領域的能力與合力智能制造相結合，發揮龐大的網絡資源、豐富的服務經驗和廣泛的應用場景優勢，賦能合力數字化轉型，為合力的智能制造運營提供全方位的支持和服務。
陳先友在致辭中闡釋了合力通過新一輪投資推動智能工廠建設的重要意義，就智能制造運營系統項目工作提出要求：一是明確目標，高標準推進項目。要圍繞公司戰略，加速推進制造過程智能化，運營系統數字化以及傳統產業綠色化。二是認真負責，培育技術能力。智能制造是制造業實現質的有效提升和量的合理增長的有效途徑，成為全球制造業科技創新制高點和全球經濟發展新引擎。項目組要加強智造運營系統自主能力建設，為合力數字化轉型培養“排頭兵”。三是強化管理，剛性落實項目計劃。本期項目的高質量完成，離不開內外部的密切配合，需要目標明確、節點清晰、機制健全，要剛性落實智能制造運營系統項目管理，加強需求管理和變更管理，確保項目高質量交付。
張錦華介紹道，此次合力智能制造運營系統項目，將構建數字化轉型“1+3+N”架構，用“舊城改造+新城布局”思路推進合力制造場景數字化轉型。一是運用成熟的項目管理方法論、“云網邊端”集成協同平臺，打造“透明、敏捷、智能、綠色”的合力智造標桿工廠。二是建立合力智能工廠建設模板，適應合力未來新工廠建設和存量工廠的升級改造。三是打造堅實統一的集團型智造運營系統平臺底座，服務于合力各生產制造基地；四是培育合力智造運營系統團隊，幫助合力建立可持續的內生能力。
在宣誓環節，項目組各模塊組長鄭重承諾，以“對標世界一流、建設世界一流、成為世界一流”為目標，本著可持續發展的理念，嚴格遵守項目章程，認真梳理和建立業務流程，確保項目成功上線，為合力高質量發展作出更大貢獻。
圖一 合力智造運營系統項目啟動會現場
圖二 股份公司黨委委員、副總經理陳先友致辭
圖三 中國電信安徽公司黨委委員、副總經理夏小保致辭
圖四 吉利廣域銘島公司咨詢總監張錦華做整體方案介紹
圖五 項目各模塊組長現場宣誓
